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29
2023
-
06
华夏建龙参加第二十届中国班组建设卓越实践分享高峰
2023年4月25—26日，以“启动元组织，赋能新时代”为主题的第二十届中国班组建设卓越实践分享高峰论坛在京召开，50余家企业近300人参会。本届论坛发布了从传统班组建设到正式组织的升级，从模仿SBU、UEP、阿米巴到中国式元组织的发展最新成果，体验“场域赋能”的全新场景。会上深入交流了“合力共创、生态共生、价值共享”的基层赋能生态的成果，共同探讨创建组织赋能生态，将与参会企业联手打造一个强大的全生态赋能联盟，持续推动中国企业高质量发展。
2023年4月25—26日，以“启动元组织，赋能新时代”为主题的第二十届中国班组建设卓越实践分享高峰论坛在京召开，50余家企业近300人参会。本届论坛发布了从传统班组建设到正式组织的升级，从模仿SBU、UEP、阿米巴到中国式元组织的发展最新成果，体验“场域赋能”的全新场景。会上深入交流了“合力共创、生态共生、价值共享”的基层赋能生态的成果，共同探讨创建组织赋能生态，将与参会企业联手打造一个强大的全生态赋能联盟，持续推动中国企业高质量发展。
会上，公司班组建设推进负责人刘海泉进行了“组织赋能、全员参与、员工幸福、企业创效”主题分享，并对集团级推进班组建设九点方法进行展示。他表示，班组建设在公司统一部署下，以“员工幸福+企业创效”为愿景，采取“叠加式方式” 进行推进高层谋局、中层搭台、基层唱戏，经过全体领导及员工的多年努力，不断夯实基础管理、人员活力进步激发、创新改善自涌现、现场环境再升级、绩效指标有提升，持续助力公司安全生产稳定运行。
华夏建龙常务副总经理金伟受邀参会并作了题为《人本精神为内涵、精益管理为核心、推动企业持续改善创造价值》的分享。她首先介绍了建龙集团及华夏建龙的发展历程，其次就公司班组建设的四点定位、模式创建两方面内容展开分享：
班组建设的四点定位：学习赋能的平台，基础管理的抓手，人才培养的基地，价值创造的载体。
创建华夏建龙特有的“人人都是经营者”管理模式，强化全员四个意识：成本意识、自主意识、目标意识、客户意识。
最后，展望公司班组建设工作：一是打造智慧班组，基于八大机制和企业内部系统创建华夏建龙“智慧班组”，实现班组数字化转型；二是不断创新改善，建立创新工作室、业务工作室，搭建全员科技创新组织模型，用创新引领公司全面发展；三是进一步深度融合，主要是业财融合、专业融合、平台融合、工具融合、深度研究，真正为企业创造价值，打造美好型企业。
