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29
2023
-
06
华夏建龙举办班组建设“人人都讲一小课”内训师选拔活动
11月24日，由华夏建龙人事行政部组织举办的班组建设“人人都讲一小课”内训师选拔活动在滦平建龙进行。来自华夏建龙各子公司24名优秀中基层代表参加了主题分享活动。华夏建龙副总经理金伟、华夏建龙安环部副经理马育顺及承德区域子公司负责班组建设分管副总、负责人、员工代表共计110余人参加了班组级内训师选拔活动。公司特邀北京八九点管理咨询有限公司高级咨询师李希森出席担任嘉宾。
11月24日，由华夏建龙人事行政部组织举办的班组建设“人人都讲一小课”内训师选拔活动在滦平建龙进行。来自华夏建龙各子公司24名优秀中基层代表参加了主题分享活动。华夏建龙副总经理金伟、华夏建龙安环部副经理马育顺及承德区域子公司负责班组建设分管副总、负责人、员工代表共计110余人参加了班组级内训师选拔活动。公司特邀北京八九点管理咨询有限公司高级咨询师李希森出席担任嘉宾。
活动前，滦平建龙副总经理米树波在致辞中代表滦平建龙向八九点公司老师亲临会场以及各子公司班组建设相关人员参会表示热烈欢迎！今天我们举办班组建设“人人都讲一小课”内训师选拔活动，为有潜质的员工提供展示的舞台、学习的平台，同时也培养了教练队伍。班组建设作为“4个推动”核心之一，结合安全文化体系建设，推动绿色矿山和环保建设，加快自动化、信息化和智能化矿山建设，共同提升公司综合竞争力，是华夏建龙“12345”发展战略之中关键一环、使命重大。
在内训师选拨活动过程中，24名中基层代表按照抽签顺序逐一进行了讲演。大家通过ＰＰＴ用图文并茂+视频的形式对课件进行了完整、层次清晰的讲演。讲演期间使用了提问、反问、案例、故事等讲课技巧，现场充分、全面展示了班组级班建组织推进方法和技巧、专业管理在班组中的落地实践方法以及班组建设的机制、工具、方法。
评委们根据各班组长的现场表现严格按照评分标准进行了评分。
经过激烈角逐，选拨出了16名班组级内训师。北京八九点管理咨询有限公司李希森老师向全体参会人员进行了活动点评及讲课指导。
最后，华夏建龙副总经理金伟对本次活动进行总结发言。金总指出，通过此次班组建设“人人都讲一小课”班组级内训师选拔活动的开展，较10月26日部门级内训师选拔活动有了更进一步提升，全面系统的展示了班组建设的组织建设、4大管理平台（例会、案例、看板、改善）、积分管理法及其他7大机制在班组的应用。希望大家用持续专注的态度做事，在日积月累中完成伟大的进步！这是日企大野耐一等管理学家改善文化的精髓，也是建龙集团只争第一、点滴做起的企业精神所倡导的。
班组是企业管理工作的基层和基础，班组建设是公司四大抓手之一，关系到企业战略落地，关系到企业基础管理提升，关系到组织绩效的改善。通过此次活动，号召全体员工要不断对标学习经验，固化提升标准，共同打造华夏建龙“夯基础、育人才、创标杆、建模式、塑文化、出实绩”的管理模式。
