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华夏建龙班组建设实践成果荣获多项荣誉
2025年11月20日-21日，以“筑牢治理之基、激活力量之源”为主题的第二十五届中国班组建设高峰论坛暨首届新时代班组建设论坛在广州召开，本次论坛聚焦企业治理新格局下的班组变革，发布了《新时代班组最佳实践案例》《新时代班组建设知识图谱》等重要成果。与会代表围绕智慧化、数字化等新型班组形态展开深入交流，共同探讨班组建设的前沿路径。共有来自全国50多家不同行业的企业参加了此次论坛。
本届论坛同时公布了2025年度班组建设评选结果，华夏建龙及宝通矿业凭借其在班组建设中的创新举措与显著成效，荣获“新时代班组建设五星单位奖”，多家子公司荣获“新时代班组建设四星单位奖”，共计9个班组荣获“新时代班组建设实践创新卓越班组奖”。
同时，11月21日由《企业管理》杂志社、《企业家》杂志社在北京联合主办的“2025企业改革与发展创新实践交流会暨优秀企业管理实践成果（案例）发布会”上，华夏建龙提报的“基层人才培养与激励双轮驱动的班组建设新模式实践探索”案例，经过多轮严格评审，成功入选“2025年企业人力资源管理优秀案例”并荣获二等奖。
华夏建龙班组建设始于2018年，当时苑占永董事长决定从企业管理的“最小单元”班组切入，携手八九点咨询公司，共同探索企业基层管理的新模式，不断强化基层班组的管理和创新能力。历经七载创新实践，一整套以“人人都是经营者”“员工幸福、企业创效”为核心理论体系的班组建设模式日渐成熟，结出累累硕果，不仅夯实了企业基层管理根基，更持续为公司稳健发展注入持久动能。
展望未来，华夏建龙将持续深化“人人都是经营者”模式，推动班组建设与数字化转型深度融合、理论创新与实践场景双向赋能、员工幸福与企业创效协同共生，不断为行业提供可借鉴、可推广的创新范式，助力企业高质量发展再上新台阶。
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