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班组建设 | 华夏建龙组织开展班组建设主题活动
2025年8月1—6日，华夏建龙各子公司开展"兵心筑梦·岗位建功"主题活动，将军人作风融入班组建设，助力企业发展。通过作风对标、标准践行等方式，以"铁的纪律、铁的担当"锻造班组风格，激发员工责任感与使命感，推动企业文化与军人精神深度融合。
刘洋文，碎矿车间电工大班长，三年军旅炼就的韧劲，让他在电工岗位上一干就是十八年。从“零”起步，他把军营里的较真儿搬进现场：寒冬检修，手指冻麻也不放过一颗松动的端子;酷暑值守，在配电室里一蹲几小时，只为揪出那一点温升异常;设备改造、应急抢修，他永远冲在最前方，带出了一支技术硬、作风实的电工班组。
这位曾荣立两次集团军三等功的退伍军人，把“擦枪必亮、验枪必准”的军营铁律原封不动搬进矿山巡检工作中。隐患螺丝零放过，故障必须不过夜，抄起工具就冲锋，凭借严谨细致的排查，他多次提前发现并成功处置如导向辊断裂等可能引发重大停机的险情。脱下的是迷彩，留下的是担当，他是那条生产线上最值得信赖的“安全哨兵”。
(房军为一排右二)
武警出身的房军，把军营里的“秒级响应”搬进控制室，在他心中，中控台就是新的哨位，设备参数每次刷新他都紧盯不放，0.5℃的升温也逃不过他的眼睛;系统故障响应，他争分夺秒、精准处置，践行着“在岗一分钟、负责六十秒”的承诺，褪下橄榄绿，他仍以军人淬炼的敏锐与担当，稳稳守住生产运行的“新阵地”。
退伍武警杨博把执勤练就的敏锐听觉带进磨选车间，面对进料粒度波动导致球磨机频繁卡堵，他反复辨听、记录，总结出“听声辨负荷”操作法——凭机器运转的细微声响调整进料量，使台时处理量稳定提升12%。如今，他负责的设备已连续三个月零故障，助力班组夺得“产量红旗”。
自动化岗位上的“武警尖兵”，他将部队的严谨作风深植工作，PLC柜布线横平竖直、标注清晰，大幅降低故障排查难度;维护设备他精益求精，柜内洁净、严防粉尘，保障电气设备稳定运行;退伍多年，“退伍不褪色”信念始终如一，他持续学习新技术，以军人作风带动团队，于细微处彰显责任担当。
他把军营里“一丝不苟”的严谨化为安全铁律。转岗安全员后，将保障装备的经验用于安全工作，巡检时，护具佩戴、设备状态逐条核对;隐患不过夜，整改不过时。他还把演练场上的警觉写进应急预案，跑流程、磨细节，让纸面方案变成肌肉记忆。一声提醒、一把急停，都是他对工友最朴素的守护。
(蔡强为二排右五)
这位从通信兵退伍的电工，把军营里“零差错”的硬标准带进配电间，在岗位上展现出精准排查复杂电气隐患的出色能力。面对设备疑难故障，他能迅速锁定问题根源——通过全面梳理潜在故障点，并利用工具进行细致检测，从而显著缩短故障排查与修复时间，有效保障了生产设备电力供应的持续稳定。
党龄38年的退伍军人王海，1991年转业后便扎进采区做安全员，他深知采区安全责任重大。每日雷打不动巡查边坡、爆破、车辆运行，足迹遍布矿区每个角落。他将部队"发现敌情、立即处置"的战场意识融入现场管理，推动安全隐患从"被动整改"向"主动预警"转变，让每个巡查点都成为安全前哨。
