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华夏建龙召开顶层设计二期研讨会并赴紫金矿业对标学习
为拓展全球视野、汲取先进经验，系统谋划公司未来发展战略，1月28日至31日，华夏建龙董事长苑占永带领公司中高层管理团队前往紫金矿业集团开展深度对标学习，并召开华夏建龙第二期顶层设计研讨会。本次活动通过实地参观、座谈交流、红色教育及战略研讨相结合的形式，全面对标全球顶尖矿业企业的生产运营与组织管理实践，凝聚共识，探索华夏建龙实现跨越式发展的顶层设计与实施路径。
1月28日，学习团队首站抵达紫金矿业集团总部及核心生产单元。在紫金山金铜矿，团队实地考察了露天采场、复垦绿化和矿山生态修复成果，深刻感受了紫金矿业在低品位资源高效利用、绿色开采及可持续发展方面的创新实践。随后，团队参观了紫金地质博物馆，进一步深化“资源为王、地质先行”的战略认知；在企业文化展馆，系统学习了解紫金矿业的发展历程、经营理念与创新体系等内容，感悟榜样差距，明确奋进目标。
参观结束后，紫金矿业集团副总裁谢雄辉及法务、信息、人力资源等条线领导出席座谈交流会，双方围绕人才激励与组织建设、数字化转型、市场拓展策略、业财深度融合、科技研发机制等关键议题展开深入探讨。紫金矿业相关领导结合自身实践，对华夏建龙团队提出的问题给予了详尽解答与经验分享，为华夏建龙后续管理提升提供了宝贵借鉴。
1月29日-31日，公司特邀华夏基石咨询公司专家团队组织《组织与人才》专题研讨会。
研讨会围绕“华夏建龙的治理导向与理念”“未来组织形态构建”“人才选拔标准与配置原则”等核心议题，通过专家引导、分组研讨、共识碰撞等形式，激发团队深入思考、踊跃发言。与会人员结合紫金矿业对标心得与公司实际情况，积极献计献策，在多项关键问题上初步形成了方向性共识。
董事长苑占永在研讨会总结讲话中强调，公司向全球顶尖矿业公司迈进的战略愿景，不能仅停留在口号层面，而需要每个人承担起自己的责任，凝聚成一个有力的群体。苑总指出，战略最坚实的支撑在于人才，唯有构建起强大的组织体系，才能真正驱动战略落地。同时，苑总号召大家将公司的顶层设计与个人的人生设计相结合。人生设计本质是自我管理与自我要求，全体同仁应相互激励、传递正能量，在共同的愿景引领下持续奋斗。
活动期间，学习团队赴古田会议旧址参观学习。通过瞻仰革命圣地，重温艰苦卓绝的创业历程，引导团队深刻感悟统一思想、坚定信念、艰苦奋斗的精神力量，进一步强化了管理团队的使命感和凝聚力。
