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华夏建龙组织召开四季度安全生产工作会议暨安全文化建设阶段总结会
11月23日，华夏建龙召开四季度安全生产工作会议暨安全文化建设阶段总结会。华夏建龙董事长苑占永、总经理李金千，中港金邦华北区总经理尹卫东及项目组成员，华夏建龙领导班子、各部门负责人及各子公司中高层、外协单位等相关人员参加会议。会议由安全总监任佐平主持。
安全环保部经理李领朝对华夏建龙1月-11月份安全生产工作进行了阶段总结汇报， 2023年公司以“三个到位、两个完善、一个重点监管”为主线，全面落实今年的安全生产和环保工作，安全生产局面总体平稳。
中港金邦项目经理王效东对华夏建龙安全文化品牌升级建设项目第二阶段开展情况进行详细汇报。
华夏建龙副总经理张占升对公司下一步安全生产工作进行安排部署，要求各子公司继续组织开展企业安全文化创建活动，抓好安全风险管控，落实从源头控制事故，重大风险通过措施进行降级处置；结合各矿山生产特点，突出抓好重点工艺环节的安全生产工作；严控个人“三违”行为，形成安全管控高压态势。
华夏建龙总经理李金千对中港金邦在安全文化建设方面付出的努力和取得的成绩给予肯定，点评了各子公司安全管理亮点。他强调，安全事关公司发展大局，事关企业对外形象，事关职工家庭幸福，要进一步统一“三个思想认识”，抓好“六项具体方面”，真正做到思想上重视、行动上落实、技术上创新、投入上舍得、考核上严格，全力以赴抓好岁末年尾的安全环保工作，以安全稳定的良好态势，确保年度工作完美收官。
华夏建龙董事长苑占永用“态度”两个字，高度概括了安全管理的核心要点。苑总表示，“凡事最关键的就是态度，凡事最害怕的就是用心”，各级管理者要有坚定的态度、明确的目标，采取切实可行的行动，拓宽视野，提高认知水平，提高现场标准水平，在管理工作中切实发挥标杆引领作用。最后苑总强调，安全管理要采用“良心拷问法”，必须刀刃向内，敢于揭短露丑，敢于批评与自我批评，只有充分暴露问题然后善于解决问题，才能形成积极向上的安全文化。
