成员企业
MEMBER ENTERPRISES
华夏建龙组织召开张志祥董事长工作报告学习研讨会
为进一步深入学习领会张志祥董事长工作报告的主旨内容，切实把公司全体干部员工思想和行动统一到董事长工作报告部署中，凝聚发展共识、明确工作方向、细化落实举措，推动各项工作高质量开展，2月10日，华夏建龙组织召开张志祥董事长工作报告学习研讨会，华夏建龙总部中层及以上管理人员、子公司班子成员参加会议。
华夏建龙各子公司总经理与总部部门负责人结合业务实际分享学习感悟与落实思路。大家一致认为，报告为矿业板块及各专业条线高质量发展指明方向。各子公司将锚定集团战略目标，紧抓资源增储与综合利用核心，加快探矿增储与资源开发，深化全流程降本增效，攻坚选矿工艺优化、稀贵金属回收等技术课题，同时全速推进数智化与绿色矿山建设，强化专业人才队伍培育与梯队建设，筑牢安全廉洁发展底线。各专业条线也将立足本职深化技术研发与业务创新，做实专业支撑与内部协同，全力推动专业能力与业务效能双提升。
华夏建龙领导班子围绕张志祥董事长工作报告核心要求，结合分管领域系统部署 2026 年工作方向与落实举措。班子成员一致强调，要将以经营为中心、客户导向、专业驱动的发展理念贯穿经营管理全过程，以更高站位、更实举措推动企业高质量发展。同时，强化人才队伍与专业线建设，严守投资、廉洁、安全风险防控底线，完善工程管理、供应链运营等全闭环管控体系，以数字化赋能管理提效，以专业协同凝聚发展合力，以硬核举措推动各条线经营创效、履职提能，确保集团战略部署落地见效。
总经理李金千在总结讲话中强调，必须将廉洁自律摆在首位，筑牢“不想腐、不能腐、不敢腐”的思想堤坝与制度防线。同时，要高度重视干部队伍与专业人才建设，坚持德才兼备标准，强化主管队伍建设，为企业发展提供坚实组织保障。面对当前严峻市场形势，李总指出，公司上下要牢固树立危机意识，聚焦“拓资源、控投资、抓生产、降成本、集合力”关键环节，苦练内功，全力保生存、求发展。针对春节前后工作，李总特别强调要坚决守住安全生产底线，保障生产连续稳定，紧盯重点工程进度，并利用假期时间深入思考，提前布局，确保节后能够迅速进入状态，全力冲刺，保障年度各项经营目标顺利实现。
