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华夏建龙财务条线管理能力提升班第四期培训在首都经济贸易大学举行

为持续推进“三支队伍建设”，系统提升财务团队专业素养与前沿视野，锻造卓越财务力量，2025年11月23—25日，华夏建龙第四期财务条线管理能力提升班，在首都经济贸易大学博远楼四号报告厅举行。

本期培训由三位业内资深专家分别授课：首经贸大学林慧婷教授聚焦企业投融资规划及决策提升，系统梳理全流程并结合友阿股份案例，强调科学决策与严谨风控的核心价值；张松老师针对高新技术企业涉税风险、股权激励及矿山企业特有财税难题等前沿难点，助力学员构建财税风险防线；中央财经大学孙健教授围绕数字化转型背景下管理会计体系建设与业财融合，通过“一体两翼三转化” 框架及真实案例，为财务团队向价值创造型转型提供方向。

本期培训特别设置了“为自己发声，为成长喝彩”主题演讲环节，11月24日晚，学员们同台分享，畅谈成长感悟与实践思考，带来了精彩的个人分享与深刻的思想交流。

多位财务同事分享了成长历程与实践思考，用真实经历诠释 “成长” 内涵：华夏建龙郝荟茹动情讲述从初入职场的生疏懵懂到从容胜任、赋能他人的蜕变；宝通矿业张贺分享深入钻研工艺流程图、推动业财融合的实践心得；宝通闫家辉提出“集中资源搭建平台、科学合理调配” 的前瞻思考…… 经全员投票比赛结果出炉，华夏建龙刘美璇斩获第一名，宝通矿业蔡晓静荣获第二名，华夏建龙郝荟茹获评第三名。

在领导点评环节，公司副总经理李莉勉励财务人员打破局限、挖掘数据价值。常务副总经理金伟则用“惊艳、惊喜、惊鸿”高度肯定了财务团队的活力与专业水准，并表示将把此次创新实践融入公司未来的培训体系。

董事长苑占永在总结讲话中，对本次主题演讲活动给予了高度评价。苑总表示，这次活动让我们听到了财务团队“不同的声音”，每位学员真诚分享的成长历程与独立思考，展现了老、中、青三代结合的财务梯队所具备的蓬勃活力。

结合大家的发言与公司未来发展，苑总着重表达了三点感悟，与学员共勉：第一“世界所有的事情都是一种配置”。大到公司的战略资源，小到一个项目的资金安排，配置的合理性直接决定了最终的成效。财务人员必须具备卓越的资源配置能力，确保每一分投入都能产出最大价值。第二“人的才能一个是比出来的，一个是逼出来的”。鼓励大家要将这种“比”和“逼”的压力，转化为自我突破的持续动力。第三“最优秀的企业必然以财务管理为中心”。财务团队必须深刻理解并运用复利原则，肩负起支撑公司向全球顶尖矿业公司战略迈进的重大责任。

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