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华夏建龙选矿专业线交流分享会在宝通矿业顺利召开
为系统总结选矿工作成效，推动跨单位技术互鉴，精准明确下一步攻关方向，2月5日华夏建龙选矿专业线交流分享会在宝通矿业召开。本次会议以“聚力创新，技享互通，靶向攻关解硬题”为主题，聚焦铜及贵金属回收效率提升与生产难题破解，致力于提升全系统综合回收效益。建龙集团副总裁、华夏建龙总经理李金千，华夏建龙副总经理、宝通矿业总经理周振华出席会议，来自10家子公司的52名选矿技术骨干参加会议。
会议首先由生产技术部鲁炜焘作《选矿专业2025年工作报告》，全面总结2025度主要技术经济指标完成情况，剖析专业线工作中存在的问题，并明确2026年重点工作任务。销售部经理杜金龙以《铜及贵金属计价规则》为题，从市场维度解析提升产品价值的关键路径，为优化综合回收技术提供了有力数据支撑。
在技术交流环节，承德县建龙刘蓬泽、宝通矿业杨帅峰、朱日和铜业谭锐、金地矿业张作金分别围绕各公司在磷、铜、钼及贵金属综合回收方面的技术成果、“四新”技术应用及下一步工作计划进行专题分享。与会人员针对生产过程中遇到的难点痛点展开热烈讨论与深入交流。
副总经理周振华在讲话中强调，本次会议旨在贯彻落实苑占永董事长关于强化贵金属综合回收的战略要求，推动选矿专业线树立“小金属综合回收”理念。他提出两大重点方向：一是持续优化现有产品回收工艺，突破传统技术限制，探索多元化选别路径；二是着力挖掘小金属价值潜力，加强新产品研究。同时，周总提出建立“揭榜挂帅”机制，分阶段激励科研人员，并对朱日和铜精粉含金、金地金计价方式等具体问题提出持续改进要求。
总经理李金千作总结讲话，从六个方面对公司选矿工作提出明确要求：一是以技术定义矿山价值，树立多金属矿思维，充分挖掘各类元素潜力；二是深化精益管理，实现“多金属能收尽收、回收率能高尽高、杂质控制能低尽低、计价等级能升则升”；三是聚焦重点课题，优先攻关价值大、效益好、潜力显著的技术方向；四是强化协同攻关，打破单位壁垒，推动跨单位技术整合与联合创新；五是促进经验共享，在现有成果基础上系统总结、推广提升；六是完善激励机制，建立健全技术突破成果分享机制，充分激发科研人员创新活力。
本次交流分享会的成功举办，为华夏建龙选矿专业线构建了高效协同、开放共享的技术交流平台，进一步凝聚了“向技术要效益、向创新要突破”的发展共识，为公司2026年选矿技术升级与综合回收能力持续提升奠定了坚实基础。
