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班组建设｜八九点“精益筑基班组训练营”到访华夏建龙宝通矿业研学交流

近日，由北京八九点公司牵头来自全国10 余家企业的30余名管理骨干组成参访团走进华夏建龙子公司宝通矿业，实地观摩学习企业依托 “人人都是经营者” 理念搭建的标准化、精益化、数字化班组建设成果，围绕班组建设、智能落地、安全管控、生产运营开展沉浸式调研。宝通矿业总经理助理许桂刚、华夏建龙班组建设推进负责人胡旭莹及各业务部门负责人陪同参观考察。

参访团先后走进宝通矿业智能指挥中心、研发检测中心、企业文化展厅进行实地研学。在智慧调度大屏前，讲解员围绕全流程数据管控体系，介绍矿区生产、设备运维、能耗管控实时数字化管控逻辑；在企业文化展厅，学员驻足观摩各班组创值公示榜，详细了解班组月度创效、改善提案落地、员工微习惯落地等可视化管理举措，现场拆解全员量化经营细则，直观展现“每个班组都是微型经营单元、每名员工都是经营者”的落地实践。

岭兴车间创新采用班组小主播现场宣讲+负责人孙庚补充解读的新模式，围绕文化落地逻辑、班组实操路径、员工行为转变三方面，结合实际案例全景复盘班组建设落地成效，新颖的讲解形式收获来访人员一致好评。在选磷浮选王喜班组，标准化班前会严格遵循八大管理机制，安全教育、生产交底、隐患排查、员工献策等环节闭环落地，班委分工清晰、员工精神面貌昂扬，把精细化管理抓实到班前起步环节。在这里，班组变身微型经营单元，司机盯油耗、操作工控电耗、维修班组管控设备故障，全员手握岗位经营台账。参访学员感慨：过去以为精益依靠专业工程师，但是在现在的华夏建龙中精益从不是专家专属工作，早已化作一线全员日常。

实地参访圆满收官，返程大巴上研讨氛围浓厚，学员们仍在热议参访见闻。参训学员由衷感慨：“太震撼了！没想到，宝通一线工人素质这么高；没想到，承德还有这么优秀的企业！” 八九点团队也对宝通矿业的精心安排深表谢意，从管理人员全程陪同、小主播趣味生动的现场讲解，再到原汁原味的班组实景展演，各环节筹备周全暖心、亮点纷呈，全方位展现出企业过硬实力与班组建设丰硕成果。

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